EFEKTIVITAS PELATIHAN MOTIVASI TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN BAGIAN EXPECTING PT X

Authors

  • Tri Noviana Rini Fakultas Psikologi Universitas Ahmad Dahlan, Indonesia
  • Herlina Siwi Widiana Fakultas Psikologi Universitas Ahmad Dahlan, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.26555/humanitas.v8i1.455

Keywords:

Bagian Expecting, Pelatihan Motivasi, Produktivitas KerjaKaryawan.

Abstract

Penelitian ini menggunakan eksperimen dengan desain eksperimenyang dipakai adalah quasi-experiment yang bertujuan untuk mengetahuiefektivitas pelatihan motivasi terhadap peningkatan produktivitas karyawanbagianExpecting(Quality Control) PT. X. Model rancangan yangdigunakan adalah non-randomied pretest-posttest control group design.Subjek penelitian adalah 26 orang karyawan bagian expecting yangmemiliki produktivitas kerja di bawah rata-rata yang dibagi ke dalamkelompok eksperimen dan kelompok kontrol. Analisis data menggunakant-test independent sample. Berdasarkan hasil analisis diketahui bahwaterdapat perbedaan peningkatan produktivitas kerja karyawan yang sangatsignifikan antara kelompok eksperimen yang mendapat pelatihan motivasi dan kelompok kontrol yang tidak mendapat pelatihan motivasi (t = 2,778;p=0,010; p < 0,05). Hasil penelitian menunjukkan pelatihan motivasi efektifuntuk meningkatkan produktivitas.

References

Anis, M; Nandiroh, S; & Supriyanto, A. (2007). Usaha Peningkatan Produktivitasdengan Productivity Evaluation Tree (PET) Models. Jurnal Ilmiah TeknikIndustri, 5, 3, 106-112.http://eprints.ums.ac.id/ 816/1/jiti0503_02-OK.pdf. Diakses tanggal 2 April 2010.

Anoraga, P. (2005). Psikologi Kerja. Jakarta: PT. Rineka Cipta.

Anoraga, P & Suyati, S. (1995). Psikologi Industri dan Sosial. Jakarta: PustakaJaya.

Djati, S. P. (1999). Pengaruh Variabel-Variabel Motivasi Terhadap ProduktivitasTenaga Kerja Karyawan pada Industri Rumah Tangga di KabupatenSidoarjo. Jurnal Manajemen dan KewirausahaanVol.1, 1, 2235.http://puslit. petra.ac.id/journals/ management/. Diakses Tanggal 18 November2009.

Gibson, J. L; Ivancevich, J. M & Donnelly, J. H. (2003). Organisasi: Perilaku,Struktur, Proses, Jilid 1, Edisi Kelima. Jakarta: Erlangga

Halonen, J. S & Santrock, J. W. (1999). Psychology: Context and Application,Edisi Ketiga. New York: McGraw Hill.

Hamidum. (2007). Produktivitas Kerja. http://hamidum.wordpress.com/ 2007/11/27/ produktivitaskerja. 29 September 2009.

Kuncoro, M. (2001). Metode Kuantitatif Teori dan Aplikasi Untuk Bisnis danEkonomi.Yogyakarta: Unit Penerbit dan Percetakan AMPYKPN.

Latipun. (2006). Psikologi Eksperimen, Edisi Kedua. Malang: UMM Press.

Miner, J. B. (1992). Industrial Organiational Psychology. Singapore: McGrawHill.

Mulyono, M. (1993). Penerapan Produktivitas dalam Organisasi. Jakarta: BumiAksara.

Munandar,A. S. (2001). Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta: UI Press

Nitisemito,A. S. (1991). Manajemen Personalia (Manjemen Sumber DayaManusia). Jakarta: Ghalia Indonesia.

Ravianto, J. (1985). Produktivitas dan Manajemen, Seri Produktivitas IV. Jakarta:Lembaga Sarana Informasi Usaha dan Produktivitas.

Riggio, R. E. (2003). Introduction to Industrial/Organizational Psychology. NewJersey: Prentice Hall.

Siagian, S. P. (2002). Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja. Jakarta: RinekaCipta.

Sinungan, M. (1997). ProduktivitasApa dan Bagaimana. Jakarta: Bumi Aksara.

Steers, R. M; Porter, L. W; & Bigley, G.A. (1996). Motivation and Leadershipatau Work. New York: McGraw Hill.

Downloads

Published

2011-01-25

Issue

Vol. 8 No. 1: Januari 2011

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.

2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.

3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 2.0 Generic License.