PERSEPSI DOSEN TERHADAP URGENSI BERBAGI PENGETAHUAN (KNOWLEDGE SHARING) DI PERGURUAN TINGGI

Agus Mulyanto

Abstract


Efektivitas berbagi pengetahuan merupakan perkara fundamental dalam organisasi. Berbagi pengetahuan tidak hanya dosen kepada mahasiswa tetapi juga kepada sesama kolega. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui persepsi dosen dalam berbagi pengetahuan. Dosen sebagai salah satu sumber daya internal Perguruan Tinggi, selain memiliki pengetahuan yang bersifat objektif, rasional, dan teknis berupa data ataupun dokumen (explicit knowledge), juga memiliki pengetahuan yang bersifat subjektif, kognitif, berbasis pengalaman (tacit knowledge). Dua ranah pengetahuan ini merupakan aset penting dalam organisasi yang harus dikomunikasikan antar individu/organisasi. Hal ini dimaksud agar proses berbagi pengetahuan (knowledge sharing) berjalan baik untuk mendukung berbagai keputusan. Penelitian ini menggunakan kuesioner online untuk mendapatkan data. Ada tujuh indikator untuk mengetahui persepsi dosen tentang berbagi pengetahuan, dan selanjutnya diekplorasi ke dalam 20 pernyataan. Skala likert digunakan untuk mengukur pernyataan tersebut. Hasil penelitian ini adalah dosen memiliki persepsi postif tehadap proses berbagi pengetahuan. Namun demikian dosen menjadi enggan berbagi pengetahuan ketika pengetahuan itu disalahgunakan dan dikomersialisasikan. Selain itu, model penyimpanan pengetahuan yang mudah dan terstruktur dipandang sebagai perkara penting dalam proses berbagi pengetahuan. Hal ini harus didukung dengan media/sarana yang memadai.

Full Text:

PDF

References


Hornby, A. S. (2010). Oxford Advanced Learner's Dictionary (8 th Edition ed.). (T. Joanna, Penyunt.) Oxford: Oxford University Press.

Dingsoyr, T., & Conradi, R. (2002). A Survey of Case Studies of The Use of Knowledge Management in Software Engineering. International Journal of Software Engineering and Knowledge Engineering , 12 (4), 391-414.

Omona, W., Lubega, J. T., & Weide, T. v. (2012). Enhancing Knowledge Management Using ICT in Higher Education: An Empirical Assessment. (P. A.

Smith, Penyunt.) Journal of Knowledge Management Practice , 13 (3), 1-16.

Bellinger, G., Castro, D., & Mills, A. (2004). Data, Information, Knowledge, and Wisdom. Dipetik January 23, 2012, dari Systems Thinking "A journey in the realm of systems": http://systems-thinking.org/dikw/dikw.htm

Assegaf, S., & Hussin, A. R. (2012). Review of Knowledge Management Systems Review of Knowledge Management Systems eview of Knowledge Management Systems As Socio- As SocioAs Socio As Socio-Technical System. (D. T. Vanrullen, Penyunt.) IJCSI International Journal of Computer Science Issues , 9 (5 No. 3), 129- 134.

Alavi, M., & Leidner, D. E. (2001). Review: Knowledge Management and Knowledge Management System: Conceptual Foundations and Research Issues. (R.

Watson, Penyunt.) MIS Quarterly , 25 (No.1), 107-136.

Hogel, M., Parboteeah, K., & Munson, C. (2003). Team-level antecedents of individuals knowledge networks. Decision Sciences , 34 (4), 741-770.

Cheng, M.-Y., Ho, J. S.-Y., & Lau, P. M. (2009). Knowledge Sharing in Academic Institutions: a Study of Multimedia University Malaysia. (G. Turner, Penyunt.) Electronic Journal of Knowledge Management, available online at www.ejkm com , 7 (3), (pp 313 - 324).

Syed-Ihksan, R F., (2004), Benchmarking Knowledge Management in a Public Oganisation in Malaysia. Benchmarking, Bradford, 11(3), 238.

Yang, J. (2007), The Impact of Knowledge Sharing on Organizational Learning and Effectiveness. Journal of Knowledge Management, 11(2), 83-90.

Müller, R.M., Spiliopoulou, M. and Lenz, Hans-J. (2005), The Influence of Incentives and Culture on Knowledge Sharing. Proceedings of the 38th Hawaii International Conference on System Sciences - 2005.

Salim, M., Javed, N., Sharif, K., & Riaz, A. (2011). Antecedents of Knowledge Sharing Attitude and Intentions . European Journal of Scientific Research 2011 (http://www.eurojournals.com/ejsr.htm ) , Vol.46 (No 1), pp 44-55.

Lin, H.-F. (2007). Effects of extrinsic and intrinsic motivation on employee knowledge sharing intentions. Journal Journal of Information Science , 33 (2), 135-149.

Patel, M., & Ragsdell, G. (2011). To Share or Not to Share Knowledge : An Ethical Dilemma for UK Academics? (P. Smith, Penyunt.) Journal of Knowledge

Management Practice (http://www.tlainc.com/articl257.htm) , 12 (No.2), articl 257.

Wang, C. (2004), Influence of Ethical and Self-Interest Concerns on Knowledge Sharing Intentions among Managers: An Empirical Study, The International Journal of Management, 21(3)370-382.




DOI: http://dx.doi.org/10.26555/jifo.v6i2.a2779

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2015 Jurnal Informatika

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

____________________________________
JURNAL INFORMATIKA
ISSN : 1978-0524 (print) | 2528-6374 (online)

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

View JIFO stats