EFEKTIFITAS PELATIHAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA PRAMUNIAGA KEPALA KONTER DI SWALAYAN

Authors

  • Harfi Muthia Rahmi

DOI:

https://doi.org/10.12928/empathy.v3i1.3207

Abstract



Abstrak
Kepemimpinan transformasional adalah gaya kepemimpinan yang
menitik beratkan akan hubungan antara atasan dan bawahan, yaitu gaya
kepemimpinan yang memiliki kekuatan mempengaruhi hubungan
pemimpin dengan pengikut atau bawahan dengan cara-cara tertentu
(Bass, 1985). Dibandingkan dengan kepemimpinan transaksioanl,
kepemimpinan transformasional lebih efektif diterapkan di banyak bidang
seperti bisnis, militer, industri, rumah sakit, dan lingkungan pendidikan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektifitas pelatihan
kepemimpinan transformasional dengan peningkatan kemampuan
kepemimpinan transformasional pada pramuniaga kepala konter di
swalayan pamella. Subyek penelitian berjumlah 15 orang dari 6 cabang
swalayan pamella di Yogyakarta. Penelitian ini adalah penelitian
eksperimen dengan rancangan one group pretest-posttest design. Hasil
analisis data diuji dengan menggunakan wilcoxon signed ranks test .
menunjukkan ada perbedaan antara sebelum diberi pelatihan dan setelah
diberikan pelatihan, yaitu asymp sig = 0,003 dan symp sig < nilai p (0,05).
Sehingga menunjukkan bahwa pelatihan kepemimpinan transformasional
dapat meningkatkan kepemimpinan transformasional, hal ini dikarenakan
hasil analisis data yang menunjukkan sangat signifikan.
Kata kunci: pelatihan kepemimpinan transformasional

Downloads

Issue

Vol. 3 No. 1 (2015): Volume 3 No 1, Juni 2015

Section

Articles

License

Authors who publish with Empathy: Jurnal Fakultas Psikologi  agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.