PENJADWALAN WAKTU PROYEK CONTRUCTION CIVIL FOUNDATION ALFAMART DENGAN MENGGUNAKAN CRITICAL PATH METHOD (CPM) : JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK

Deni Permana, Muhammad Kholil

Abstract


Dewasa ini, kebutuhan perusahaan terhadap fungsi manajemen proyek tidak dapat dipandang sebelah
mata. Hal ini karena dalam melakukan proses produksi,perusahaan harus mampu menghasilkan suatu
produk,baik barang maupun jasa yang sesuai dengan kriteria,waktu, dan besarnya biaya yang telah
ditetapkan.perubahan terhadap salah satu dari ketiga faktor tersebut dapat mempengaruhi dua faktor
lainya, CV.PUTRI TUNGGAL  adalah suatu bentuk perusahaan dalam bidang contractor dan suplier,
melakukan perencanaan dan rancang bangun.untuk menunjang kinerja pegawai dan perusahaan maka
diperlukan sebuah sistem informasi yang dapat mengolah data proyek dengan cepat dan akurat, faktanya
sistem yang ada belum terkomputerisasi dan pengolahan data proyek , anggaran biaya dan transaksi
masih terlihat secara manual. Maka dari itu penelitian ini dimaksudkan untuk membuat sistem informasi
manajemen proyek yang telah terkomputerisasi dan datanya telah terintegrasi. CPM sendiri merupakan
metode dalam perencanaan dan pengawasan pembangunan suatu proyek. Banyak masalah yang dapat
diatasi dengan penggunaan metode lintasan kritis, sehingga sistem ini merupakan metode yang paling
banyak dipergunakan di antara semua sistem yang memakai prinsip pembentukkan jaringan.
Penggunaan teknik CPM penyusunan jaringan kerja diidentifikasikan ke arah kegiatan serta
menggunakan “simple time estimates” sebagai waktu pelaksanaan. Tujuan penelitian ini yang adalah
untuk mempercepat proses penyampaian informasi yang diinginkan, dan membuat data proyek menjadi
terintegrasi sehingga dapat meningkatkan efektifitas dan efisien dalam pengolahan data proyek. Metode
jalur kritis membuat durasi pekerjaan menjadi lebih cepat dari sebelumnya karena aktivitas pekerjaan
diurutkan dan dirangkai menjadi sebuah network atau jaringan kerja yang tidak boleh mengalami
penundaan yang berakibat penundaan proyek secara keseluruhan.

Kata Kunci : Manajemen Proyek, Metode Jalur Kritis, CPM Method , Jaringan Kerja, Float.

Full Text:

PDF