A REVIEW: POTENSI RISIKO PADA SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

Abstract

Supply Chain Risk Management merupakan risiko yang terjadi pada aliran produk, informasi, bahan
baku sampai pengiriman produk akhir yang mengancam keseluruhan supply chain dari pemasok awal
hingga sampai konsumen. Sedangkan Supply chain disruptions (gangguan rantai pasok) adalah peristiwa
tak terencana yang terjadi dalam rantai pasok yang bisa mempengaruhi aliran bahan dan komponen.
Kejadian risiko yang terjadi didalam supply chain telah banyak dilakukan oleh beberapa peneliti
sehingga perlu dilakukan review untuk mengetahui potensi risiko yang terjadi pada supply chain.  Risiko
yang terjadi pada supply chain berdasarkan hasil penelitian sebelumya terdapat 120 jenis risiko.
Kesamaan  risiko yang terjadi pada supply chain menghasilkan 17 jenis risiko yang sama  pada supply
chain dan terdapat 3 risiko yang sering terjadi yaitu risiko demand, keterlambatan bahan baku, Bencana
alam (discruption), sedangkan 14 risiko lainnya yaitu , kwalitas supplier, kwalitas produk, sistem
informasi, harga, suplai, produk rusak digudang, finansial, ketergantungan supplier, penundaan,
kapasitas produksi, persediaan, kekurangan bahan baku, selisih stok dan politik. Adapun mitigasi yang
dapat dilakukan dalam mengatasi gangguan supply chain  ada 9 strategi yaitu: postponement, strategy
stock, flexible supply base. make and buy, economic supply incentives, flexible transportation. revenue
management via dynamic pricing and promotion, assortment planning. silent product rollover.

Kata Kunci: Potensi, Supply Chain, Risk Management